Stan Andreassen

En tant qu'associé Corporate & Projet au sein de nos bureaux de Paris et Casablanca, je mets à disposition de mes clients une double expertise rare, intervenant à la fois sur des transactions M&A complexes et sur des grands projets stratégiques en France, au Maroc et en Afrique sub-saharienne. . Fort d'une grande expérience sur un large éventail de transactions corporate et financières complexes, je suis spécialisé en fusions-acquisitions, capital-market et structuration de projets en France et en Afrique, avec un activité particulierement prononcée au Maroc.

Je me distingue par une approche très pragmatique et « business » du métier d'avocat, m'attachant à travailler de manière intégrée et collaborative avec mes clients du début à la fin des projets, où qu'ils soient. Nous mettons à disposition une équipe pluridisciplinaire composée de spécialistes sectoriels de premier plan et d'experts pays, ayant l'habitude de travailler ensemble depuis de nombreuses années sur des projets similaires, et ayant mis en place des process éprouvés pour garantir des services juridiques rationalisés et efficaces.

Ma pratique Corporate se concentre sur des opérations de capital-investissement, de fusions-acquisitions transfrontalières et de joint-ventures, impliquant principalement des fonds de PE et des grands groupes cotés ou non cotés en Europe, en Afrique et au Moyen-Orient.

Ma pratique Projets couvre toutes les étapes du cycle de vie d'un projet, en ce compris sa structuration, sa livraison et son financement, l'analyse et la gestion des risques, la préparation de la documentation de projet et la négociation des contrats, les opérations de due diligence, les prises de participation et les acquisitions ou cessions de participations dans le projet. J'assiste un large éventail de clients, notamment des sponsors, des fonds d'investissement, des banques, des gouvernements et autres organismes publics ainsi que des institutions financières de développement, dans le cadre de projets nationaux et internationaux.

Au cours des 15 dernières années, dont 10 ans au Maroc et dans les pays de droit OHADA, j'ai eu l'occasion de travailler sur un très large éventail de secteurs et notamment dans les secteurs pétroliers et gaziers, miniers, liés aux énergies renouvelables, à la gestion de l'eau et des déchets, à l'industrie automobile et aux transports, à la microfinance, à l'agriculture, ainsi que dans les PPP/PFI.

Plus récemment, la transition énergétique et les besoins croissants en matières premières ont donné lieu à de nombreuses transactions et projets de centrales renouvelables avec BESS, d'interconnexions électriques, de projets miniers portant sur des minéraux critiques (lithium, cuivre, cobalt, etc.) et de transactions portant sur toute la chaîne de valeur nécessaire aux véhicules électriques (chaîne d'approvisionnement complexe et recyclage des batteries).

Nous avons également constaté un nombre croissant de grands projets industriels en Afrique du Nord et en Afrique subsaharienne, où nous avons aidé des clients à structurer et à construire des usines de fabrication ou de transformation de voitures et batteries, de produits miniers, ainsi que de produits agroalimentaires ou de grande consommation (FMCG).

• Corporate / M&A :
• Conseil d'Alpha PE, sur plusieurs investissements et cessions en France (2023-2024)
• Conseil de Vantage Infrastructure (Fonds PE) pour l'acquisition d'une participation majoritaire dans Agronergy, un fournisseur français de chauffage collectif, et la restructuration qui s'en est suivie (2021-2024).
• Conseil d'investisseurs basés au Royaume-Uni pour l'acquisition d'une junior minière au Maroc (2024)
• Conseil de GOJO pour l'acquisition d'une participation minoritaire dans Baobab, une institution de microcrédit internationale et panafricaine de premier plan (2024)
• Conseil d'un leader mondial de l'archivage, pour plusieurs acquisitions au Maroc (2019-2023)
• Conseil de Clear Channel dans le cadre de la vente de Clear Channel France (2019-2023)
• Projets :
• Conseil d'un constructeur automobile européen sur plusieurs projets en France, en Amérique du Sud et au Maroc, visant à sécuriser leur approvisionnement en matières premières critiques et à structurer l'ensemble de leur chaîne d'approvisionnement pour les batteries et véhicules électriques (2022-2024)
• Conseil d'un consortium d'investisseurs/développeurs dans le cadre de Midelt III, un projet solaire d'environ 400MW avec BESS, au Maroc (2024)
• Conseil de la branche militaire de Tata sur son accord d'investissement avec le Royaume du Maroc et la construction de véhicules militaires, au Maroc (2023-2024)
• Conseil d'un constructeur automobile européen, dans le cadre de négociations d'un contrat d'achat d'électricité avec Green of Africa, pour fournir de l'énergie renouvelable à ses usines de Tanger et Casablanca, au Maroc (2024)
• Conseil de sponsors privés pour la construction et le financement d'une usine de fabrication de produits de grande consommation, comprenant également une centrale hybride solaire et thermique, et des logements pour les employés sur le site (2023-2024)
• Conseil du WAPP pour la structuration et le développement d'un projet d'interconnexion de 330 kV entre le Nigeria, le Niger, le Bénin, le Togo et le Burkina (2022-2024)
• Conseil de la République du Cameroun dans le cadre du projet Nachtigal, la structuration et le développement d'une centrale hydroélectrique de 420 MW au Cameroun (2018-2023)